Заслуженный строитель Российской Федерации

В феврале 1969 года, после окончания Челябинского политехнического института, я прибыл в распоряжение начальника Среднеуральского управления строительства Гороховского Л. И. и был направлен работать в УПП на завод ЖБИ в арматурный цех технологом по сварочным работам. Начальником УПП был Заварзин В. В., директором завода ЖБИ – Конев Е. И., начальник цеха – Аронов В. М. Здесь я впервые столкнулся с военными строителями. Это, в основном, были неплохие ребята.

Работали они с вольнонаёмными рабочими: электросварщиками, сварщиками контактно-точечной сварки, арматурщиками, стропальщиками. Работали в три смены. Никаких серьёзных нареканий к ним не было.

Особенно запомнились ребята с Башкирии (Кавиев Фёдор, Каюмов Рафкат и др.). Они до службы в армии закончили ГПТУ, имели навыки работы и желание работать. У них были 3-4 разряды, они были заинтересованы заработать и уехать домой с деньгами.

Ребята из Грузии имели свои интересы. На первой встрече с нами они задали вопрос:
«Как можно купить машину? Папа приедет, привезёт деньги». Но, со временем, они понимали, что перед ними стоят другие задачи. У нас был постоянный контакт с командованием полка. Ежедневно встречались с командиром роты майором Соколовым Виктором Степановичем.

Позже, уже работая директором домостроительного завода, начальником УПП, я понял, что к любому человеку, особенно 18-20-летнему, можно и нужно найти подход. На домостроительном заводе работали военные строители, как в составе бригад с вольнонаёмными, так и самостоятельно. А руководителями на сменах были мастера – девочки 18 лет после окончания техникума. Были слёзы, и непонимание, и капризы.

Ребятам нравилось, когда с ними на равных беседуют руководители. Когда ставили перед ними задачи и объясняли, почему их нужно обязательно выполнить. Они могли задержаться после смены, могли прийти и в свободное время для выполнения задания. Особенно старались перед демобилизацией. Просили разовое задание. Устраивали соревнования с вольнонаёмными, кто больше сделает.

Мы, вместе с командованием УВСО и полка, старались улучшить бытовые условия в казармах. Никогда не отказывали ротным командирам в строительных материалах. Совместными усилиями был построен и использовался целый комплекс оздоровительных строений: баня, комната психологической разгрузки, зимний сад и т. д.

Для загрузки военных строителей, находящихся под арестом, был запроектирован техотделом УПП и, совместно с военными, построен цех мелкоштучных изделий. Руководство УПП и заводов постоянно принимало участие в национальных праздниках, проводимых на территории части. Тесная связь с офицерами воинской части позволяла решать задачи, которые ставило перед нами руководство 10 ГУ (Дерябин И. Е., Тузов В. И.) Министерства среднего машиностроения (Славский Е. П., Усанов Н. А.). Была создана мощная строительная база – одна из лучших в министерстве. Это позволяло вводить в срок необходимые для страны объекты.

Начальник СУС Опарин В.Д. вручает грамоту за ударный труд подчиненным майора С. Пургина